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省糧食集團召開“三位一體”建設動員會暨合規管理專題培訓會
發布時間:2023-04-28 08:42:04

        4月26日上午,省糧食集團召開風控內控合規“三位一體”建設動員會暨合規管理專題培訓。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹中央、省委文件精神及省國資委相關工作要求,對集團風控內控合規“三位一體”監管系統及合同監管子系統建設進行動員部署。集團總經理、黨委副書記蘇志富作動員講話,集團黨委委員、副總經理、總法律顧問錢劍婉主持會議。集團黨委相關班子成員參加會議。
 
        蘇志富指出,習近平總書記深刻洞察外部環境的復雜變化和我國改革發展穩定面臨的新情況新問題新挑戰,把增強憂患意識、防范化解風險挑戰擺在突出位置。集團作為省屬國有企業,必須以習近平新時代中國特色社會主義思想和重要講話為指導,深刻理解“三位一體”建設對于防范化解重大風險和推進集團高質量發展的重要意義,加強貫徹落實的思想自覺和行動自覺。要深刻認識“三位一體”建設是貫徹落實上級精神、擔當國有企業職責使命的必然要求;深刻認識“三位一體”建設是推進高質發展、建設全國行業一流企業的必要手段;深刻認識“三位一體”建設是應對風險挑戰、筑牢夯實安全發展底線的必備
        蘇志富強調,要做好風控內控合規三個體系融合的頂層設計,緊扣目標、緊盯重點、緊抓關鍵。一是明確一個核心,做好“三位一體”建設的頂層設計。在建設過程中,要牢牢把握風險防控這個核心,在充分調研基礎上,按照上級要求,基于集團實際,量身定制,進行“三位一體”建設總體規劃。二是建設兩個文庫,夯實三位一體的管控基礎。做好客戶資信庫和合同檔案庫。圍繞兩庫,要做到兩個全面,全面推行客戶基礎資料備案制度,全面推行合同歸檔入庫機制。三是緊扣一條紅線,前移風險控制關口。要高度重視履約異常、及時發現履約異常、果斷處置履約異常,將風險隱患消滅在萌芽狀態和起始階段。四是做到四個統一,保障風控內控合規協同。實現組織職能、工作機制、管理制度、評價體系統一。
蘇志富要求,“三位一體”建設必須具有清晰的工作思路,工作中要注意把握和處理好四個關系。一是“管理”和“效率”的關系。要找到風控和效率之間的平衡點,借助信息化手段,更好實現精準防控,提高管理效率,降低管理成本。二是“線下”和“線上”的關系。要通過信息化建設倒逼線下管理體制建設。同時也要通過信息化建設解決線下防控效果不好、工作效率不高等問題,推動“線下”和“線上”建設兩促進、兩融合。三是“守正”和“創新”的關系。合同監管子系統建設必須貼合業務實際,在管理思路、工作方式等方面積極探索創新,建設真正好用、實用、管用的信息化管理系統。四是“眼前”和“長遠”的關系。眼前應優先著眼風險等級最高、企業需求最迫切的領域,初步實現客商信用變化、履約到期提示、履約異常提醒等預警功能。要以實現全方位、多層次的全面風險防控為最終目標。
        錢劍婉就深入貫徹落實總經理講話精神和會議精神,強調三點意見。一是思想認識再提高;二是責任落實再加強;三是工作措施再強化。
        會議邀請江蘇江成(南京)律師事務所主任曹棟采、南京中新賽克科技有限責任公司產品線總經理盧云川、南京泛微網絡科技有限公司戰略客戶總監孫殿軍圍繞風控內控合規“三位一體”監管系統和合同監管子系統作項目報告。
        會議邀請江蘇新高的律師事務所創始合伙人尹悅紅作合規管理專題培訓。
        集團總部各部門主要負責人、各二級企業主要負責人、試點企業主要負責人、分管領導、職能部門負責人、專兼職合規管理員等近60人參加會議。

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